Логистика закупок. Управление запасами

local_libraryПрограмма обучения

День первый

10:00Организация закупок. Размещение заказов.

• Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов.
• Функциональные связи отдела логистики с подразделениями предприятия.
• Функции отдела закупок.
• Структурно-функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия.

Логистическое планирование и управление закупками.

• Методы планирования снабжения на предприятии.
• Политика в области разработки программы снабжения.
• Разработка программы снабжения.
• Логистическое планирование в условиях неопределенности:
  - планирование ресурсов;
  - управление затратами;
  - управление рисками на основе математических моделей;
• Стоимостной анализ.
• Планирование доставки товаров.

11:30 Кофе-брейк
11:45 Бюджетирование закупок.

• Цели, регламент и методика бюджетирования.
• Бюджет отдела закупок как составная часть корпоративного бюджета организации.
• Формирование бюджета отдела закупок.
• Модель функционального бюджета отдела закупок.
• Формат бюджета отдела закупок - центра финансовой ответственности.
• Формирование информационно-статистической базы, необходимой для составления бюджета отдела закупок.

13:15 Перерыв на обед
14:00 Выбор поставщика.

• Критерии выбора поставщика.
• Составление рейтинга поставщика.
• Виды сделок.
• Расчет показателей платежеспособности и финансовой устойчивости поставщика.

15:30 Кофе-брейк
15:45 Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки.

• Принципиальное отличие договора поставки от других видов сделок.
• Существенные условия договора поставки.
• Международные правила толкования торговых терминов Incoterms 2000.
• Переход права собственности и риска ответственности по поставке продукции от продавца к покупателю.
• Оптимальный выбор базисных условий поставк.
• Разработка условий приемки товара, порядка предъявления и рассмотрения рекламаций.
• Виды и формы оплаты.

День второй

10:00 Виды запасов по функциональному назначению и по времени их создания. Технология расчета формирования складских запасов:

• Формирование гарантийного запаса.
• Расчет буферного запаса.
• Создание страховых запасов.
• Текущие запасы.
• Расчет нормативно-максимальных запасов.
• Причины, влияющие на формирование запасов.

Системы управления запасами

• Классификация систем по управлению запасами: европейская, японская, американская, российская...
• Отличительная характеристика систем по управлению запасами и области их применения.

11:30 Кофе-брейк
11:45 Расчет текущих запасов

• Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный.
• Причины, влияющие на величину текущих запасов.
• Расчет однодневного запаса.

Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

• Показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, используемые при формировании запасов.
• Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа.

Оценка запасов, учет и контроль величины запасов

• Способы и виды оценок при учете материально-производственных запасов.
• Места формирования запасов.
• Виды учета материально-производственных запасов.

13:15 Перерыв на обед
14:00 Определение частоты заказа и размера заказа. Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка:

• Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа.
• Условия применения системы с фиксированной периодичностью заказа.
• Система управления запасов с фиксированным размером заказа.
• Условия применения системы с фиксированным размером заказа.
• Сравнительная характеристика систем управлению запасами.
• Двухбункерная система контроля величины и остатка запасов.
• Расчет размера заказываемой партии и частоты заказа.

Анализ АВС, ХYZ в системе управления запасами.

• Технология проведения АВС, XYZ анализа. Исодные данные для проведения АВС, XYZ анализа.
• Проведение АВС анализа.
• Размещение запасов на складе по признаку АВС.
• Проведение XYZ анализа.
• Размещение запасов на складе по признаку XYZ.
• Формирование матрицы АВС, XYZ.
• Размещение запасов на складе по признаку АВС и XYZ.

15:30 Кофе-брейк
15:45 Анализ эффективности системы управления запасами:

• Показатели эффективности системы закупок.
• Расчет приведенной цены закупаемых запасов.

Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия.

• Учетная политика предприятия оценки материально-производственных запасов и способов их списания.
• Сравнительная характеристика способов списания материально - производственных запасов в условиях развития процессов закупки.
• Расчет остатка материально-производственных запасов на конец учетного периода при использовании способов списания методами FIFO, LIFO.
• Материальный баланс запасов на складе предприятия.

Инвентаризация - инструмент сохранения собственности предприятия.

• Порядок проведения инвентаризации предприятия. Виды инвентаризации.
• Сроки проведения инвентаризации по видам материальных запасов.
• Документальное оформление порядка и итогов проведения инвентаризации.

personПреподаватели

Демина Ирина Павловна, консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации логистических систем, формированию и реорганизации систем снабжения, проектированию и автоматизации систем управления запасами. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп"