local_libraryПрограмма обучения
В программе:1. Философия и принципы Коучинга. Стандарты и Этический кодекс МФК.
2. Почему коучинг – вызовы современности в бизнесе и выигрыш от применения Коучинга в компаниях.
3. Отличия Коучинга от других форм работы по развитию людей и команд.
4. Позиция коуча.
5. Модель Коучинга в бизнесе - GROW.
6. Шаги коучинга.
7. Формат результата. SMART-цели.
8. Новейшие исследования в области работы мозга:
- Влияние интонаций на достижение результатов.
- Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
- Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
- Системные изменения: Формат "как если бы"
- Как задавать правильные вопросы?
- Системные вопросы по логическим уровням
- Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
- Критика и обратная связь.
- Эффективная обратная связь.
- Как давать обратную связь.
- Получение хорошей обратной связи.
- Парадоксы обратной связи.
- Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
- Постановка целей и оценка деятельности.
- Завершение беседы и планирование первых шагов.
Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.