Школа тест-менеджеров

Тренинг

Дата, стоимость и место проведения не установлены.

access_timeПродолжительность

8 дней/24 часа

beenhereРезультат обучения

В результате:

•Вы получаете незамедлительный результат на работе
•Вы получаете практические знания, которые сможете использовать в любых условиях и в любой компании
•Вы получаете максимальную поддержку в решении Ваших задач
•Вы не тратите время на теорию, которая в нашей школе сведена к минимуму

peopleЦелевая аудитория

Тестировщики

local_libraryПрограмма обучения

Неделя вторая: Планирование тестирования.


В теоретической части мы обсудим:











  • Общие подходы к планированию деятельности





  • Артефакты планирования (Test Plan, Test Strategy) и т.д.





  • Инструментарий планирования (MS Project, Jira и т.д.)










В практической части Вы выберете свой подход к планированию и начнёте его использовать. Мы совместно решим все сложности, которые будут возникать на этом этапе, и достигнем желаемого уровня качества планирования.




Неделя третья: Организация тест-дизайна.


В теоретической части мы обсудим:











  • Способы организации тест-дизайна (Inside, Outside, Service, и т.д.)





  • Оценка качества и достаточности тест-дизайна





  • Изменения и обновление существующего тест-дизайна





  • Инструментарий для управления тест-дизайном










В практической части мы выберем подходящий лично Вам способ организации тест-дизайна, и приступим к его реализации.




Неделя четвёртая: Автоматизация тестирования.


В теоретической части мы рассмотрим:











  • Требования к автоматизации тестирования





  • Интерфейсы автоматизации





  • Планирование и приоритизация автоматизации





  • Оценка результативности автоматизации, способы внесения безболезненных изменений в текущий подход










В практической части мы определим подход к автоматизации и начнём реализацию выбранного процесса. Отлаживание выбранного процесса займёт не меньше месяца, и этот процесс мы будем делать так же совместно.




Неделя пятая: Подбор персонала.


В теоретической части мы рассмотрим:











  • Компетенции сотрудников





  • Определение профиля нужных Вам сотрудников





  • Техники проведения собеседований










В практической части Вы проведёте несколько тестовых интервью с использованием новых техник, после чего проведёте "полевые работы" для закрепления полученных навыков и последующего их обсуждения.




Неделя шестая: Создание эффективной команды


В теоретической части мы рассмотрим:











  • Доступные Вам способы мотивации





  • Корректная постановка и делегирование задач





  • Использование обратной связи как мощного инструмента










В практической части Вы выполните массу домашней работы в рамках своей команды и определите для себя наиболее результативные техники, которые войдут в Ваш естественный стиль руководства.




Неделя седьмая: Оценка и контроль качества


В теоретической части мы рассмотрим:











  • Метрики качества программных продуктов





  • Способы влияния на качество со стороны тестирования





  • Методики оценки рисков качества





  • Оценка качества тестирования продукта










В практической части Вы создадите свои метрики и проработаете собственные механизмы воздействия на качество.




Неделя восьмая: Подведение итогов


На этой неделе мы совместно оценим результаты, разберём наиболее сложные проблемы и наметим планы по их решению.
По завершении обучения, мы продолжим совместно работать над поставленными задачами до их полного решения!

personПреподаватели

Тренер: Наталья Руколь
comment Сделать запрос comment