Управление производством на основе Теории ограничений систем

Семинар

Дата, стоимость и место проведения не установлены.

access_timeПродолжительность

16 часов

bookВыдается

Сертификат Школы бизнеса "Управляй будущим"

beenhereРезультат обучения

— Значительное сокращение затоваренности готовой продукции, срока исполнения заказа и незавершенного производства;
— Резкое улучшение выполнения заказов в срок;
— Значительные улучшения операционной деятельности всего предприятия;
— Повышение оборачиваемости готовой продукции;
— Ощутимые улучшения процессов принятия решений;
и многие другие.

peopleЦелевая аудитория

Директора предприятий, топ-менеджеры, управляющие производством.

local_libraryПрограмма обучения

 Программа семинара-практикума:

  • Введение в Теорию ограничений — основные принципы и понятия

  • Финансовые показатели ТОС для принятия решений

  • Типы производственной среды (производство на заказ,  производство на склад)

  • Типы производственных потоков (V, A, T, I)
  • Анализ характерных проблем при управлении производством

  • Суть и структура решений ТОС для производства на заказ

  • Решения для обеспечения немедленных улучшений в производственном потоке и резкого улучшения уровня выполнения заказов в срок

    • Подробное описание предлагаемых решений

    • Механизм внедрения решений

  • Решения для обеспечения производства сырьем и компонентами, обеспечения непрерывных улучшений операционных процессов

    • Подробное описание предлагаемых решений

    • Механизм внедрения решений


  • Суть решений ТОС для эффективного производства на склад

  • Отличия в решениях ТОС производства на склад и производства на заказ.

  • Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решения в компании

  • Разработка плана внедрения

  • Применение концепций ТОС для производства - решение операционных задач на симуляторе.

personПреподаватели

Консультанты «Школы бизнеса "Управляй будущим"
comment Сделать запрос comment