local_libraryПрограмма обучения
Программа тренинга:
- «Лучше влиять на события, чем исправлять их последствия»: типичные ошибки в применении налогового и трудового законодательства. Правовые и финансовые последствия.
- «Не нужно быть Цезарем, чтобы понимать Цезаря» (Макс Вебер): наглядные типы руководителей. Причины возникновения противоречий с руководством компании.
- «Директор такой же человек, как и все остальные, только он об этом не знает...»(Раймонд Черчель): как найти «ключик» к своему руководителю? Выбор эффективной роли в переговорах.
- «Как только вы встанете на нашу точку зрения, мы с вами полностью согласимся» (Моше Даян): как донести свою позицию до руководителей разных типов. Способы влияния на принятие решений по важным финансовым и кадровым вопросам.
- «Научитесь говорить нет, не позволяйте вашему языку перегружать вашу шею» (Джим Рон): технология корректного отказа. Технология гибкого компромисса. Приемы психологической самообороны в ситуации жесткого прессинга, угроз и давления со стороны руководства.
Минимум теории (30%) и максимум практической отработки навыков (70%) в ходе игр и упражнений!