local_libraryПрограмма обучения
Корпоративный директорПрограмма профессиональной переподготовки
Миссия программы
Содействовать повышению конкурентоспособности компаний, готовя высококвалифицированных корпоративных директоров, способных самостоятельно применять полученные в процессе обучения знания, умения и навыки, формировать на их основе компетенции, необходимые для анализа и решения актуальных проблем стратегического развития компании.
В основе данной программы - стремление сформировать у ее слушателей системное видение процесса управления компанией, дать комплекс знаний, жизненно необходимых профессиональному директору для эффективного развития бизнеса, повышения стоимости компании, качества аналитических навыков членов Совета директоров и навыков по принятию решений.
Первыми ее слушателями стали сотрудники крупнейших российских компаний ОАО «Российские железные дороги», ЗАО «Компания ТрансТелеКом», ЗАО «Корпус УК», ОАО «ТрансКонтейнер», ОАО «Рефсервис», ОАО “ЛУКОЙЛ”, ЗАО “Европа Плюс” и др.
Продолжительность и форма обучения
Программа «Корпоративный директор» включает в себя более 516 учебных часов. Занятия проводятся в Москве. Обучение строится по следующей схеме:
вечерняя форма обучения:
- понедельник, четверг с 18.30-21.40, суббота с 10.00 - 17.20;
Итоговая аттестация:
- защита выпускных аттестационных работ.
Участникам, прошедшим полный курс обучения и успешно защитившим аттестационную работу по программе вручается Диплом государственного образца о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение нового вида профессиональной деятельности в сфере корпоративного управления.
Базовые профессиональные дисциплины· Основы корпоративного права и управления
· Деятельность совета директоров и исполнительных органов общества
· Корпоративная отчетность
· Социальная ответственность бизнеса
· Финансовые аспекты в деятельности совета директоров. Анализ финансовой отчетности
· Оценка стоимости бизнеса
· Управление стоимостью компании
· Корпоративная политика
· Управление сложными организационными структурами
· Бизнес-коммуникации
Специальные дисциплины
· Стратегия развития компании
· Риски в системе управления компанией
· Реструктуризация компании
· Организационное проектирование
· Ключевые показатели эффективности деятельности компании
· Инвестиционный и прикладной инновационный менеджмент
· Мотивационные и компенсационные политики
Дисциплины по развитию личностных компетенций
· Лидерство в совете директоров
· Принятие управленческих решений
· Эффективные бизнес-переговоры
· Достижение целей в условиях конфликта
· Деловой этикет
· Навыки успешной презентации
Методы обучения
· Бизнес-тренинги
· Групповые дискуссии
· Деловые игры
· Работа в командах
· Кейсы
· Мини-проекты
· Мини-презентации
Преимущества программы профессиональной переподготовки «Корпоративный директор»:
- Актуальность: управление развитием бизнеса - самое востребованное направление менеджмента
- Практичность: уникальный подбор дисциплин в рамках одной программы, обучение у лучших российских преподавателей и консультантов бизнеса, авторские технологии обучения, интерактивные формы занятий (обучение строится не «по-школьному»: максимально конкретные практические знания)
- Экономичность: реальная рыночная стоимость, сжатые сроки обучения
- Бренд ГУ-ВШЭ: Центр корпоративного управления (структурное подразделение Государственного университета - Высшей школы экономики) - один из ведущих специализированных Центров обучения и повышения квалификации специалистов в области корпоративного управления и раскрытия информации
- повысить свой профессиональный статус (по окончании обучения выдается Диплом государственного образца (ГУ-ВШЭ) о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности);
- ознакомиться с управленческим опытом российских и мировых компаний;
- узнать реальные механизмы управления Советом и компанией и научиться пользоваться инструментами, необходимыми для продвижения Ваших решений и интересов в Совете директоров компании;
- познакомиться с эффективными технологиями организации работы Совета;
- повысить качество аналитических навыков членов Совета директоров и навыков по принятию решений;
- познакомиться с технологиями стратегического планирования и контроля;
- научиться понимать основные финансовые показатели в рамках международных стандартов отчетности;
- узнать технологии оценки деятельности Совета и директоров;
- ознакомиться с факторами, влияющими на успех предпринимательской деятельности;
- системно управлять деятельностью компании в быстро меняющейся среде.
Программа «Корпоративный директор» позволит вам: