access_timeПродолжительность
2 дня
peopleЦелевая аудитория
Руководители высшего и среднего уровня, стремящиеся к развитию своего личностного потенциала и овладению новыми творческими подходами к решению профессиональных задач, с целью планомерного улучшения своей эффективности как лидера команды и бизнеса в целом
local_libraryПрограмма обучения
- Введение в психологию мышления и принятия решений
- Формальная логика. Проблемно-ориентированная логика
- Креативное мышление. Моральное мышление
- Мышление в эмоционально значимых ситуациях
- Синтез «Интеллектуальных продуктов»
- Логика межличностного пространства и «архитектура среды обитания»
- Основные техники: логические законы, логические задачи, техника «6 шляп» для группового решения проблемной ситуации
- Алгоритм синтеза «Интеллектуальных продуктов» и порядок действий, коррекция эмоциональности суждений и выводов, корректность формулирования, техники остановки эмоций или их снижения, аналитические карты взаимодействия
Бизнес-результат:
- Четкое представление о своем проблемно-ориентированном, креативном мышлении, овладение стратегией алгоритмов мышления, наиболее эффективными сценариями их реализации
- Овладение способами креативного мышления в целях более качественного и эффективного принятия управленческих решений
- Способность самостоятельно принимать решения и нести ответственность за их реализацию
personПреподаватели
Харитонов Сергей Викторович - к.м.н, член-коррес-пондент Международной академии наук экологии, безопасности человека и природы, член Британского Общества Когнитивных и Поведенческих Психоте-рапевтов (Membership British Association for Behavioural & Cognitive Psychoterapies /BABCP; профессиональный психотерапевт, бизнес-тренер, консультант; автор книги "Руководство по когни-тивно-поведенческой психотерапии"; автор концеп-ций по управлению персоналом (нейромоделирование, теория функциональных систем в управлении персоналом); автор и разработчик более 30 бизнес-тренингов; специалист, обладающий большим практическим опытом консультирования в области межличностных коммуникаций, ведения и управления переговоров, разрешения конфликтов.