local_libraryПрограмма обучения
Программа семинара:
- Что такое бизнес-процессы. Разница между функциональным и процессным управлением — плюсы и минусы
- Бизнес-процесс, его свойства и характеристики
- Основы описания бизнес-процессов. Инструментальные средства – когда они нужны и как их
- Контроллинг процессов. Управление процессами. Анализ процессов. Совершенствование процессов.
- Детальные модели процессов. Внедрение процессов. Зрелость процессов
- Управление изменениями. Как управлять изменениями в бизнес-процессах?
- Информационная поддержка бизнес-процессов
- Ведение проекта по описанию и совершенствованию бизнес-процессов
Формат семинара - корпоративный. Количество участников - не более 30 человек. Стоимость 160 тыс.руб. Место проведения - территория Заказчика
personПреподаватели
Управляющий партнер PM TEAM Вишняков Олег Леонидович
24 года опыта и более 250 проектов в области управленческого консультирования. В т.ч. более 100 проектов в области процессного управления. Около 60 профессиональных публикаций и монографий. Опыт преподавания в ВУЗах 11 лет.
Кандидат технических наук.
Образование:
Государственный Университет – Высшая школа экономики. Специальность «Финансы и кредит», Экономист;
ВВИА имени Н.Е.Жуковского. Специальность «Матобеспечение исследований и разработок вооружения и военной техники»;
МГУ имени М.В.Ломоносова. Механико-математический факультет, Отделение «Механика»
Опыт работы: Партнер в компании PM TEAM (последние 12 лет), ранее работал Управляющим партнером ВDO Unicon Consulting, заместителем Генерального директора, Директором по консалтингу компаний IDS Scheer Россия и страны СНГ и Логика бизнеса