local_libraryПрограмма обучения
Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками, в том числе:
- Количественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk, Vose Tamara, Palisade Decision Tools).
- Особенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).
- Встраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы, практические примеры.
- Формирование управленческой отчетности с учетом рисков.
- Психология и культура управления рисками (работы Канемана, Тверски, Смита и других ученых, Нобелевских лауреатов).
- Соответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).
Программа обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей:
I. ВСТУПЛЕНИЕ
- О преподавателях
- Для чего необходимо управлять рисками
- Определение понятия риск
II. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
- Внедрение в процессы принятия решений
- Лучшие международные практики
- Процесс принятия решений, генерация и выбор стратегических альтернатив
- Надлежащий охват проблемы
- Категоризация вопросов
- Генерирование альтернатив
- Оценка альтернатив
- Вероятностный анализ
- Дополнительная оценка
- Внедрение в бизнес-процессы (планирование, бюджетирование и т.д.)
- Внедрение в корпоративное управление:
- Разработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур
- Закрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками, разработка и внедрение КПЭ
- Мониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками
III. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
- Ментальные ловушки в процессе управления рисками
- Развитие культуры управления рисками на предприятии
- Принципы профессиональной этики
IV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ
- Основы финансов, проектного и процессного управления, необходимые для управления рисками
- Основы статистики (виды распределений, выявление распределений по статистическим данным, корреляция, отображение вероятностей в дереве решений)
- Оценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков
- Введение в количественную оценку и виды количественной оценки
- Анализ чувствительности
- Анализ чувствительности с помощью Excel
- Анализ чувствительности с помощью TopRank
- Сценарный анализ
- Имитационное моделирование – финансовые модели
- Что такое имитационное моделирование?
- Как построить имитационную модель?
- Пример имитационной модели на основе финансовой модели проекта
- Пример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта
- Как построить имитационную модель в @Risk
- Как построить имитационную модель в ModelRisk
- Выбор распределения вероятности
- Отдельные функции @Risk и Model Risk
- Имитационное моделирование – план графики проектов
- Почему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков
- Анализ рисков проекта
- Использование Tamara оценки рисков
- Отдельные функции Tamara
- Деревья решений
- Использование рейтингов
- Интерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность
- IT решения для количественной оценки рисков
V. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ
- Международные и российские стандарты по управлению рисками
- Тестовый экзамен