local_libraryПрограмма обучения
Теории мотивации и их практическое применение- Теория Герцберга – зоны практического применения при построении системы мотивации
 - Иерархия потребностей А.Маслоу и построение индивидуального подхода в системе мотивации
 - Теория потребностей МакКлелланда и ее практическое использование
 - Соц. пакет, денежная компенсация и их роль в системе мотивации
 
- Мотивация и потребности Ваших сотрудников на рабочем месте
 - Методы влияния на подчиненных
 - Индивидуальный подход при выборе мотивации отдельного сотрудника: оценка состояния подчиненного и выбор мотивационных мероприятий
 - Принятие и передача ответственности как один из мотивирующих факторов
 - Какую выбрать тактику взаимодействия с сотрудником в ситуации наказания, поощрения, критики и конфликта
 
- Власть и менеджмент – возможности и ограничения использования при мотивации персонала
 - Экспересс-диагностика уровня готовности подчиненного на выполнение поставленной задачи
 - Различные стили постановки задач подчиненному и их оптимальное применение
 - Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные задачи