local_libraryПрограмма обучения
Результаты обучения:
На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом.
Целевая аудитория:
Аудитория: руководитель структурных подразделений, директоры и менеджеры по персоналу, сотрудники отдела кадров.
1. Подготовительный этап при подборе персонала.
- Цели и задачи подбора персонала. Как соответствовать ожиданиям руководства компании.
- Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Применение алгоритма составления профиля должности. Отработка навыка.
- Как искать персонал. Расширенная система поиска.
- Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме.
- Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече.
2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.
- Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства.
- Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами.
- Типы собеседований. Биографическое, ситуационное, критериальное.
- Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
- Проективные методики. Информация, которую можно получить.
- Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
- Тестовые методики. Где взять, как и для чего использовать. Работа с конкретными методиками.
- Задания. Интерактивные методы работы с кандидатами.
- Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
- Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы.