Подбор персонала
Отбор и найм кандидатов
Цель курса научить руководителей: - понимать, какие люди с какими навыками и качествами нужны в команду, - отбирать сотрудников, - проводить собеседования, - презентовать компанию как хорошего работодателя, - давать обратную связь, - приглашать на работу, - отказывать в найме.
Вебинар "Автоматизация проведения оценки персонала при приёме на работу на примере HRM-системы "ПерсоналАктив"
Многие HR-специалисты заинтересованы в получении программного комплекса, способного автоматизировать основные HR-процессы и функции. На данном вебинаре всем участникам программы будет представлена возможность увидеть на конкретном примере программного HRM-комплекса "ПерсоналАктив", как может быть реализована функция оценки кандидатов на должность.
Как отобрать эффективный персонал
Семинар адресован менеджерам по персоналу, специалистам отделов кадров, психологам промышленных предприятий, коммерческих структур, руководителям подразделений. Цель семинара: сформировать у участников навыки самостоятельной разработки и проведения оценки кандидатов. Методы работы: семинар проводится в интерактивной форме, с использованием элементов тренинга.
Как создать лояльную и успешную команду
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: формирование навыков создания и управления командой. ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА: 1.Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды. 2.Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов. 3.Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов. 4.Способствовать развитию навыков распределения командных ролей и выявления лидерского потенциа
Новый подход к найму сотрудников
Бизнес-семинар "Новый подход к найму сотрудников" силен тем, что он дает четкое представление о том, кто трудится в любой компании в СНГ и как сотрудники влияют на доход и рост компании. Цель этого семинара - донести до аудитории здравые мысли в области оценки и найма кандидатов, а также логически объяснить ошибки в найме и показать каким образом можно их исправить
Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала
На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом.
Семинар-тренинг «Эффективное управление персоналом. Подбор, отбор, оценка, развитие, мотивация, профориентация персонала. Методика «7Радикалов».
Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А между тем, ресурсы каждого человека чётко определены и ограничены, а поведение подчиняется таким же строгим закономерностям, как и все иные естественные законы. И только зная объём и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.
Технологии эффективного рекрутмента
Благодаря тренингу «Технологии эффективного рекрутмента» Вы приобретете системные знания и практические навыки во всех составляющих частях подбора персонала. Научитесь эффективно пользоваться традиционными и альтернативными источниками поиска кандидатов, точно выявлять потребности заказчика или внутреннего клиента, изучите и опробуете способы привлечения и удержания кандидатов, поймете, как эффективнее проводить интервью в условиях нехватки времени, как выявлять и развивать мотивацию кандидатов