Антиступор. Стимулирование творческой деятельности в команде.

Тренинг

Дата, стоимость и место проведения не установлены.

access_timeПродолжительность

8 часов

beenhereРезультат обучения

Участники смогут:
- Грамотно осуществлять мониторинг внешней и внутренней среды;
- Проводить ситуативный анализ;
- Преодолевать чувство подавленности и безысходности у себя и членов своей команды;
- Использовать специальные техники стимулирования творческого мышления на командном и индивидуальном уровне;
- Воодушевлять членов своей команды на проведение перемен
и многое другое.

peopleЦелевая аудитория

Тренинг полезен: генеральным директорам, топ-менеджерам, руководителям подразделений компании.

local_libraryПрограмма обучения

Программа мастер-класса:

· Симптомы тупиковых ситуаций. Подавленность. Утомленность. Потеря курса. Безысходность. Бесполезность. Внутренние конфликты. Примеры преодоления указанных состояний на практике

· Каково состояние дел в действительности? Почему заклинило? Анализ первопричин. Все ли можно списать на изменение во внешней среде? Насколько глубоко вы увязли? Способы анализа ситуации
и самоанализа. Ситуативный анализ и диаграмма рыбьего скелета («Кости Ишикавы»)

· Прокладывание маршрутов. Главная цель. Ресурсы. Мечты, целенаправленная работа
с воображением. Общие намерения и намерения реализации. Техники маршрутирования идеи

· Что можно начать делать прямо сейчас? «Будь или не будь, делай хоть что-нибудь»
Решимость и решительность. Планирование и обеспечение успехов в ближайшей перспективе

· Техники стимулирования творческой активности в команде. Методы Э. Боно и У. Диснея
Техники пирамиды и морфологического анализа. Инструменты творческого мышления по Тому Монахану

· Команда как живой организм. Стадии развития команды и развитие ее адаптивности.
Умение быстро и эффективно разрешать проблемные ситуации как ключевой навык команды

· Компания как живой организм. Живая компания и компания-машина. Критерии живучести компании
по Арии де Гиусу. Опыт преодоления кризиса российскими и зарубежными компаниями


Минимум теории (40%) и максимум практической отработки навыков (60%) в ходе игр и упражнений!


Посетив тренинг, участники смогут:

Грамотно осуществлять мониторинг внешней и внутренней среды;
Проводить ситуативный анализ;
Преодолевать чувство подавленности и безысходности у себя и членов своей команды;
Использовать специальные техники стимулирования творческого мышления на командном и индивидуальном уровне;
Воодушевлять членов своей команды на проведение перемен;
Использовать принципы обучающейся (адаптивной) организации для развития своей команды;
Ознакомиться с опытом отечественных и иностранных компаний по преодолению кризисных ситуаций.

personПреподаватели

ВЯЧЕСЛАВ ЛЕТУНОВСКИЙ - руководитель «Школы корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского», доцент Государственной академии инноваций РФ, кандидат психологических наук, тренер-консультант, специалист по организационному консультированию и развитию, обучению и оценке персонала.
comment Сделать запрос comment