local_libraryПрограмма обучения
Программа мастер-класса:· Симптомы тупиковых ситуаций. Подавленность. Утомленность. Потеря курса. Безысходность. Бесполезность. Внутренние конфликты. Примеры преодоления указанных состояний на практике
· Каково состояние дел в действительности? Почему заклинило? Анализ первопричин. Все ли можно списать на изменение во внешней среде? Насколько глубоко вы увязли? Способы анализа ситуации
и самоанализа. Ситуативный анализ и диаграмма рыбьего скелета («Кости Ишикавы»)
· Прокладывание маршрутов. Главная цель. Ресурсы. Мечты, целенаправленная работа
с воображением. Общие намерения и намерения реализации. Техники маршрутирования идеи
· Что можно начать делать прямо сейчас? «Будь или не будь, делай хоть что-нибудь»
Решимость и решительность. Планирование и обеспечение успехов в ближайшей перспективе
· Техники стимулирования творческой активности в команде. Методы Э. Боно и У. Диснея
Техники пирамиды и морфологического анализа. Инструменты творческого мышления по Тому Монахану
· Команда как живой организм. Стадии развития команды и развитие ее адаптивности.
Умение быстро и эффективно разрешать проблемные ситуации как ключевой навык команды
· Компания как живой организм. Живая компания и компания-машина. Критерии живучести компании
по Арии де Гиусу. Опыт преодоления кризиса российскими и зарубежными компаниями
Минимум теории (40%) и максимум практической отработки навыков (60%) в ходе игр и упражнений!
Посетив тренинг, участники смогут:
Грамотно осуществлять мониторинг внешней и внутренней среды;
Проводить ситуативный анализ;
Преодолевать чувство подавленности и безысходности у себя и членов своей команды;
Использовать специальные техники стимулирования творческого мышления на командном и индивидуальном уровне;
Воодушевлять членов своей команды на проведение перемен;
Использовать принципы обучающейся (адаптивной) организации для развития своей команды;
Ознакомиться с опытом отечественных и иностранных компаний по преодолению кризисных ситуаций.