local_libraryПрограмма обучения
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА БУДУТ:
ЗНАТЬ:
— почему увеличение зарплаты не всегда ведет к увеличению эффективности работы сотрудников?
— как сократить финансовые затраты и активизировать персонал?
— как определить оптимальное соотношение внутренней и внешней мотивации к деятельности?
— как определить мотивационный портрет подчиненного?
— как мотивировать персонал через постановку задач и обратную связь?
УМЕТЬ:
— грамотно поддерживать высокую внутреннюю мотивацию сотрудника на работу
— эффективно разрабатывать инструменты нематериальной мотивации для своей компании
— гибко влиять на мотивацию сотрудников с разными потребностями и типом личности
Подробную программу тренинга см. в приложении
КЛЮЧЕВЫЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕНИНГА:
ü Мини-лекции, модерации, ролевые и деловые игры, отрабатывающие ситуации взаимодействия с подчиненным, предоставление индивидуальной развивающей обратной связи присутствующим участникам тренинга.
Минимум теории (30%) и максимум практической отработки навыков (70%) в ходе игр и упражнений!