local_libraryПрограмма обучения
ШКОЛА VIP-КОУЧИНГА
Школа профессионального бизнес-коучинга продолжает работу в Челябинске, в октябре 2011 года. Это единственный проект в Урало-Сибирском регионе, методики которого созданы на реалиях российского бизнеса и полностью адаптированы к его потребностям. Авторы программы «Школы коучинга» - оргконсультанты и коучи Института «Эго-ресурс», более 15 лет консультирующие собственников и топ-менеджеров компаний по всей стране. Сегодня нам задают множество вопросов о новой школе, и мы хотим осветить здесь самые важные из них.Что такое бизнес-коучинг
Это метод консультирования первых лиц компании по основным вопросам управления бизнеса. Бизнес-коучинг особенно эффективен, когда требуется выработать стратегию и план развития, создать команду, найти способы мотивации персонала, подготовить и обучить людей, увеличить объемы продаж, устранить конфликты в коллективе, и т.д.
При помощи точно поставленных вопросов коуч помогает своим клиентам самостоятельно определять бизнес-задачи и находить для них лучшие решения, вырабатывать модели поведения, позволяющие поднять компанию на новый уровень развития и доходов. Есть два вида бизнес-коучинга: индивидуальный и корпоративный. В первом случае коуч работает с одним клиентом, совместно разрабатывая стратегии решения конкретных бизнес-задач, помогая поставить новые, смелые, амбициозные цели и облегчить движение к ним. Во втором он работает с группой сотрудников, объединенных в достижении конкретной цели.
Какими будут результаты обучения?
Самое главное – вы выйдете из стен нашей школы, имея на руках ЛИЧНУЮ СТРАТЕГИЮ ЖИЗНИ И СВОЕЙ БУДУЩЕЙ ПРАКТИКИ КОУЧА. Вы будете иметь пошаговый план вхождения в новую профессию и привлечения новых клиентов, который сможете выработать в индивидуальных коуч-сессиях. Будете знать о собственных конкурентных преимуществах и научитесь их использовать. Вы научитесь определять свои правильные цели, достигать их с легкостью, и помогать в этом другим.
Кроме того, вы получите исчерпывающие знания о том, как устроен бизнес и организация, овладеете несколькими уровнями коучинга и консультационной позицией коуча, определитесь со своей системой ценностей и сможете распознавать ее у своих клиентов, на практических занятиях, в том числе с реальными бизнесменами, отточите методики работы.
Конечно, что-то из теории можно найти в книгах или узнать на коротких курсах по коучингу. Но только у нас вы можете получить знание из первых рук практикующих специалистов и опробовать методики, которые мы успешно реализуем каждый день, консультируя наших клиентов.
Зачем мы вообще создаем школу VIP-коучинга?
Может показаться странным, что мы решили растить себе конкурентов. Но, общаясь, каждый день с первыми лицами компаний, мы знаем, что этот рынок пока неисчерпаем. Более того, он голоден. Специалистов, способных оказывать услуги коучинга на хорошем уровне, по-прежнему можно пересчитать по пальцам в каждом городе. При этом мы накопили огромный ресурс практических знаний, которым просто необходимо делиться. Но и это не главное. У КАЖДОГО НАЧИНАНИЯ ДОЛЖНА БЫТЬ ГРАНДИОЗНАЯ ЦЕЛЬ, к которой хочется стремиться. Наша большая цель – создать в российском бизнесе традицию наставничества, из которой когда-то и родился коучинг.
Это значит, в нашей школе мы создаем лидеров для лидеров, людей, способных стать наставниками для VIP-клиентов, и обучить их, в свою очередь, тому, как стать наставниками для своих подчиненных. Стать вожаком для лидеров бизнеса может только яркая, сильная, неординарная личность. Конечно, харизма дается от рождения, но кто сказал, что ее не нужно усиливать и оттачивать?
Как строится обучение в школе?
Программа Школы рассчитана на год, включает шесть обучающих модулей (сессий), седьмой модуль для защиты дипломной работы, и, в общей сложности, занимает более 500 часов. Обучение базируется на трех «китах»:
1. Личная эффективность коуча, его харизма, цели, ценности, иллюзии. Поскольку коуч должен быть «сапожником с сапогами», прежде всего, ему придется применить методы коучинга к своей жизни и достичь в этом успеха;
2. Управленческая эффективность коуча, его методики, техники, личностные проявления, адекватность использования новых знаний и все, что касается работы с подкоучным;
3. Устройство бизнеса и организации, существующие модели управления, сильные и слабые стороны управления, бизнес-процессы, проблематика российских компаний и типичные ошибки топ-менеджеров.
Мы учим: куда смотреть, куда слушать, куда думать.
Продолжительность обучения.
Каждая ступень состоит из 6 учебных сессий по 6 дней с перерывами между сессиями в 2 месяца. Защита выпускной работы происходит на квалификационном семинаре. Продолжительность обучения около 1 года. Выдается свидетельство о повышении квалификации.