Институт организационного и личного развития "Эго Ресурс"
О компании
Наша компания - институт организационного и личного развития «Эго Ресурс» - образовалась в 2003 году. Наши специалисты прошли подготовку в области организационного консультирования, ведения тренинговых групп, индивидуального психологического консультирования у ведущих специалистов США, Канады, Великобритании, Германии, Голландии, Санкт-Петербурга, Москвы.
В своей работе мы используем методы, разработанные Национальным институтом сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), Вислохским институтом системных решений (Германия), Академией коучинга, Х. Рамперсадом, другими специалистами в области управления, а также собственные авторские разработки.
В нашей практике есть традиционное обучение в форме семинаров, тренингов, бизнес-практикумов, длительных программ повышения квалификации. Однако, наш любимый жанр - «играющие тренеры», когда мы обучаем бизнес-команду в ее непосредственной работе, в ходе изменений, происходящих в организации, чтобы затем она без нас могла быть эффективным рыночным игроком во главе со своими лидерами. В этом случае, представители компании становятся «стажерами» и обучаются на своем рабочем месте, решая конкретные задачи своей собственной организации под наблюдением и курированием бизнес-консультанта или тренера.
Для нас важно быть честными по отношению к Заказчику, поэтому мы совместно решаем, что же действительно будет максимально полезным для развития Вашей организации в данный момент времени.
Наши ценности и принципы в работе с организациями:
- Мы предпочитаем работать с теми, кто намерен укреплять свои позиции на рынке не только сейчас, но и через годы.
- Начиная сотрудничество, мы разделяем ответственность за успех с первыми лицами организации.
- Мы убеждены, что развитие лидера приводит к изменениям во всей организации.
- Основная цель нашей работы в компании: высвободить время и другие ресурсы первых лиц и удешевить управление за счет повышения личной и управленческой эффективности руководителей всех уровней.
- Мы рассматриваем организацию как сложную систему, в которой все взаимосвязано, и подходим к ней комплексно.
- В ходе сотрудничества мы предпочитаем находиться внутри компании: на какое-то время мы становимся «играющими тренерами», обучая в непосредственном бизнес-процессе руководителей и персонал Вашей компании решать текущие бизнес-задачи.
- Мы предлагаем технологии и помогаем увидеть всё поле возможных решений, чтобы Вы нашли свой вариант.
- Мы гарантируем конфиденциальность.
В наших профессиональных школах:
· «Школа ведущих тренинговых групп»;
· «Школа консультирования и коучинга»;
и программах бизнес-обучения:
· «Оптимизация системы управления»;
· «Дисциплина управленческого мышления»;
· «Технология ведения совещаний»;
· «Управление конфликтами в бизнесе» и других,
мы развили лучшие традиции наших учителей: Международной Российско-Американской школы консультирования и ведения групп (Институт «Конкорд», США и Институт «Гармония», Санкт-Петербург), Института тренинга (Санкт-Петербург), Вислохского Института системных решений (Германия), Центра системно-структурных решений (Москва), Школы консультантов по управлению при Академии народного хозяйства (Москва). Эти традиции мы интегрировали с нашим многолетним опытом консультативной практики, преподавания в ВУЗах и бизнес-школах, ведения групп, супервизии, управленческого консалтинга.
Более подробную информацию о нас и отзывы Вы можете увидеть на нашем сайте www.ego-resource.ru
Тренинги и семинары
Публикации
Почему буксуют самые лучшие начинания в организации?
Автор рассматривает и анализирует причины одного из слабых мест сегодняшнего российского бизнеса - не реализованных проектов и внедрений.
Две модели бизнес-обучения
Цивилизованное бизнес-обучение предполагает выработку совместного Организацией и Обучающей компанией (или тренером) решения, что же действительно будет максимально целесообразным для развития Организации в данный момент времени. От этого зависит, применять ли модель "обучения по образцу" или обучение непосредственно в рабочем процессе, в процессе развития.