Воронежский Центр Тренинга создан в 1998 году и объединяет специалистов в области психологии, менеджмента, организационного развития.

Основные направления нашей работы:

1.     Разработка и проведение обучающих тренинговых программ

• Управленческие компетенции: Профессия - руководитель: лидерство – менеджмент - командообразование. Стратегическое управление на основе ССП. Организационное проектирование. Лучшие подбирают лучших: секреты рекрутинга. HR-оптимизация.  Управление мотивацией персонала. Оценка персонала как инструмент развития компании .Планирование кадровых ресурсов. Управление продажами. Тайм-менеджмент для руководителей.

•  Продажи и обслуживание. Профессиональные продажи. Агрессивные продажи. Мастер продаж: подготовка и контакт - холодные звонки – выявление потребностей клиента – эффективная презентация продукта – обработка возражений - возврат дебиторской задолженности – тайм-менеджмент. Клиент - ориентированный сервис. Продажи «вслепую» (тренинг продаж по телефону). Эффективное общение по телефону. Тренинг деловых переговоров. Переговоры о цене. Речевые техники убеждения.
•       Личная эффективность: Профессиональная уверенность. Тренинг саморегуляции. Управление временем. Переговоры в стиле Айкидо.
• Методическая подготовка. Методический тренинг. Мастерская бизнес - тренеров. Мотивация на тренинге.

Все программы адаптируются под  наиболее актуальные задачи и специфику деятельности  Компании.

2.     Управленческий и кадровый консалтинг

• Управленческий консалтинг. Разработка стратегии предприятия на основе ССП. Разработка/описание бизнес-процессов. Оптимизация организационной структуры. Разработка корпоративных стандартов.
• Кадровый консалтинг.  Создание/оптимизация службы персонала: проектирование отдела, обучение сотрудников отдела. Разработка и внедрение систем отбора и адаптации сотрудников. Разработка системы управления мотивацией  персонала. Разработка процедуры и проведение оценки/аттестации персонала. Диагностика персонала/Определение индивидуально-личностных качеств сотрудников. Исследование организационной культуры и системы  внутрифирменного поведения. Assessment Center.
• Разработка регламентирующей документации.

 3.     Проекты по командообразованию

• Формирование команды. Офисный вариант тренинга.

• Технология создания эффективных команд. Тренинг (офисный вариант) развития способностей создания и управления командами; для руководителей разного уровня.

• «TeamFist» («командный почерк»). Тренинг развития навыков командного взаимодействия на базе веревочных курсов. Проводится в лесной зоне круглогодично. Данный проект реализуется в различных форматах и уровнях сложности.

• Ежегодный открытый Чемпионат «Команда года». Проводится на основе программы «TeamFist». К участию в 5-м Чемпионате 2009 года приглашаются команды компаний ЦЧР, заинтересованных в развитии командного духа, склонных к участию в конкурсных драйвовых мероприятиях, и просто желающих сделать для своих сотрудников что-нибудь приятное и незабываемое.