Менеджмент и управление

Управление бизнесом: профессиональная подготовка современного руководителя акционерного общества

• Ознакомить с факторами, влияющими на успех предпринимательской деятельности и конкурентоспособность компании на рынке • Научить оценивать возможности и риски в конкретной сфере предпринимательства, оценивать уровень конкурентоспособности компании • Предложить технологии и инструменты, необходимые для организации предпринимательской деятельности • Показать возможности разных методов управления элементами предпринимательской среды • Занятия проводятся в дневной и вечерней форме

Центр корпоративного управления НИУ - Высшая школа экономики

Тренинг
Управление изменениями или внедрение инноваций в организации в современных условиях

В настоящее время руководители неминуемо сталкиваются с проблемами, возникающими вследствие непрекращающихся изменений как внутри организации, так и на внешнем рынке. Поэтому эффективность любой организации напрямую зависит от способности каждого менеджера принять эти перемены, справиться с ними самому и эффективно подготовить персонал к работе в новых условиях. Основная цель данного тренинга – повысить компетентность руководителей в сфере управления и стимулирования процессов позитивных измене

Арт Бизнес Консалтинг

Семинар
Управление компанией на основе системы И. Адизеса

Изучение современных методов управления Компанией

Воронежский Центр Тренинга

Семинар
Управление по целям. Как укротить рассеивание целей, чтобы обеспечить успех и выживание организации?

На интернет-семинаре мы: • познакомимся с явлением рассеивания целей, • рассмотрим сущность и эволюцию метода управления по целям, • сделаем обзор современных инструментов управления эффективностью. Это то, что надо изучать и внедрять в своей организации. Чтобы не было хаоса и энтропии. Чтобы был порядок. Чтобы цели достигались. Чтобы жить полной и счастливой жизнью.

Школа управления Management Service

Семинар
Управление проектами на основе Теории ограничений систем

Работаете ли вы в сфере услуг, промышленности, IT-технологий или дизайна, управление проектами — обязательная часть вашего бизнеса.

Школа бизнеса "Управляй будущим"

Управление производственным участком и структурным подразделением на предприятии

Программа направлена на повышение квалификации и развитие управленческих навыков руководителей среднего звена производственных, торговых и сервисных предприятий.

Школа управления Management Service

Семинар
Управление производством на основе Теории ограничений систем

В успешной работе современного предприятия, наряду с модернизацией оборудования и квалификацией сотрудников, ключевую роль играет управление производством. Если с приобретением новейшего оборудования почти никогда нет проблем, то в управление производством наблюдается явный дефицит.

Школа бизнеса "Управляй будущим"

Тренинг
Управленческие навыки

Пройдя данный тренинг, Вы узнаете, как стать успешным руководителем, а именно: 1. научитесь эффективно планировать и организовывать свою работу и работу подчиненных 2. узнаете секреты мотивации персонала 3. узнаете, как получать от подчиненных желаемых результатов 4. научитесь быстро и результативно проводить совещания 5. сможете грамотно планировать свой рабочий день 6. получите навык работы в сложных конфликтных ситуациях

Пятый элемент

Семинар
Управленческие решения во время кризиса. Гамлет, Камасутра и Трудовой кодекс.

Совместите прогулку на комфортабельном теплоходе «Федор Шаляпин» по живописным Волжским просторам с получением актуальной информации и изучением новых, нестандартных подходов к принятию управленческих решений.

Тренинг студия М.Ю. Эльтермана

Тренинг
Харизма голоса

Легендарный тренинг «Харизма голоса» это уникальные международные техники + индивидуальная диагностика. Ваш Голос - инструмент успешного речевого и повышение уровня коммуникативных способностей, ораторских данных, эффективное публичные выступления, мастерство презентатора.

ЛКИ Демосфен (LKI Demosfen)

Тренинг
Харизма голоса – 2 (режиссура речи)

Режиссура собственной речи предполагает умелое использование оратором таких средств воздействия, как повышение или понижения тона, изменение силы, темпа и ритма речи, использование пауз, расширение (сужение) диапазона голоса и др.

ЛКИ Демосфен (LKI Demosfen)

Тренинг
Эффективное руководство

Развитие управленческих компетенций и кому сегодня это нужно? К сожалению, сегодня большинство руководителей, не только не живет целями организации, но даже не знает их точно. По статистике только 15 % руководителей четко представляют цели и миссию своей Компании. При этом, известно, что руководители, которые не только знают и понимают миссию и ценности компании, но и связывают успехи компании со своими собственными, показывают значительно более высокие и стабильные результаты.

СПб-Тренинг. Корпорация успеха

Тренинг
Эффективное управление конфликтами в организации. Практикум для руководителей

Как и почему возникают конфликты во всей организации, в одном отделе и просто между двумя людьми? Какими методами руководитель должен остановить или разрешить конфликтную ситуацию? На тренинге у вас будет возможность исследовать феномен конфликта, посмотреть на него с разных точек зрения.

Бизнес-Тренинг и Консалтинг Групп

Тренинг
Эффективные технологии управления персоналом на ПИК

Перед современным руководителем ПИК встают вопросы: Как удержать мастеров в салоне? Как достичь результатов с помощью персонала? Как подобрать «своих» сотрудников? Программа бизнес-тренинга содержит новейшую информацию для руководителей о самых актуальных вопросах управления персоналом на ПИК.

Учебный центр "Бизнес-Перспектива"

Тренинг
Эффективный менеджер. 15-16 июня 2013г.

В программе рассматриваются вопросы целеполагания, мотивации, планирования, контроля, делегирования, принятия решений, проведение совещаний.

Воронежский Центр Тренинга

Тренинг
Эффективный руководитель

• Ваши подчиненные не решают проблемы, а перекладывают их на Вас? • Не можете доверить сложный проект своим подчиненным? • Работаете Вы, а зарплату получают сотрудники? Рабочая нагрузка действительно перераспределяется - она ложится на плечи руководителей. Количество сотрудников уменьшилось, объем работы увеличивается, сложность обстановки вынуждает руководителя постоянно вмешиваться во все текущие вопросы: никому из сотрудников важных дел не доверить, серьезный проект не поручить...

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ